麗水包裝設計公司品牌將比以往更重要。

麗水包裝設計公司不僅需要繼續(xù)建立自己獨特的差異性和可信度，而且與面向消費者的品牌公司的戰(zhàn)略聯盟仍將是新的收入來源。例如，麗水包裝設計公司的“紅鼻子日”創(chuàng)造了1800萬美元，用于消除兒童貧困。亞馬遜最近宣布與大自然保護協(xié)會合作研究氣候解決方案。73％的人在購買商品時會考慮公司的慈善工作。

透明度和隱私是2020年的主題詞。

如今的捐助者希望他們支持的非營利組織在財務和運營數據方面誠實開放，并尊重和關心對待捐助者數據。如今，涉嫌管理不善或行為不當的公司已通過社交媒體公開發(fā)布，因此賭注比以往任何時候都要高。慈善顧問和《受傷的慈善》一書的作者道格·懷特說：“無論大小，捐贈者都對如何使用他們的錢越來越感興趣。不僅僅是捐贈的金額。慈善機構需要意識到這一點，這不僅是因為它們不應該將捐贈者視為理所當然的，這顯然是直觀的，而且還因為慈善機構需要兌現其承諾。我認為這是一個道德問題，但是法院也關注確保慈善組織同意的捐助者的意圖得到滿足。

麗水包裝設計公司爭奪媒體中的聲音份額仍然是一個重大挑戰(zhàn)。

跨多個渠道的意識建設需要嚴格而富有創(chuàng)意的營銷計劃。麗水包裝設計公司將需要尋求創(chuàng)造性的方法來擴大影響范圍，利用當地社區(qū)進行籌款，并更加明智地花費寶貴的錢來培養(yǎng)新的捐助者并與過去的捐助者保持聯系。

麗水包裝設計公司與災難有關的捐贈將繼續(xù)下去。

面對自然災害，大規(guī)模槍擊等事件，將近三分之一的美國人提供了援助。盡管麗水包裝設計公司無法為這些事件做好準備，但它們確實需要迅速采取行動。